Succesverhalen
Bij Rochade Consultants geloven we dat succesvol leiderschap en effectieve projectsturing cruciaal zijn voor het realiseren van duurzame en strategische veranderingen. Onze ervaren consultants combineren technische kennis met strategische inzichten en operationele daadkracht. Hieronder lees je enkele van onze succesverhalen.
Ontdek hoe we organisaties ondersteunen om efficiënter, duurzamer en toekomstbestendig te opereren.
Energie
Mobiliteit
Infra
Dion Vissers: In opdracht van Equans hebben we de laatste fase van verkoop van de business unit WKO aan Essent op ons genomen in de rol van Operationeel Manager. Strategisch en operationeel hebben we de transitie begeleid. Daar ligt onze voorkeur: vanuit het hart van de organisatie, groei en transities inzetten, implementeren en opleveren.
Strategisch én operationeel sterk: succesvolle bedrijfstransitie
Roelof Zeijlemaker: Op dit moment ben ik werkzaam als projectmanager voor het project Warmtelinq van de Gasunie. Warmtelinq is een regionale hoofdtransportleiding door Zuid-Holland waarmee warmte vanuit de haven van Rotterdam getransporteerd wordt naar de stadsverwarmingsnetwerken in Den Haag en Leiden. Mijn technische kennis van het realiseren van warmtenetwerken komt hierbij goed van pas. Daarnaast gebruik ik mijn ervaring met het vormgeven en aansturen van projectteams om de organisatie te verbeteren. Een mooie opdracht in een belangrijk segment van de energie transitie.
Projectmanagement met impact: Warmtelinq zet koers naar duurzaamheid
Van project naar programma: slagkracht in energietransitie
Dion Vissers: Door TenneT ben ik gevraagd tijdelijk de functie van Head Area Central in de business unit Large Projects in te vullen. Deze Area is verantwoordelijk voor alle projecten, greenfield en brownfield van TenneT, in de provincies Flevoland, Gelderland en Utrecht, alsook alle opwaarderingsprojecten aan de 380 kV hoogspanningslijnen in heel Nederland. Een opdracht waarin ik als MT lid, naast de operationele verantwoordelijkheid ook vanuit een strategisch oogpunt kijk naar het omvangrijke portfolio. We vertalen de verschillende projecten naar een programma aanpak, waardoor we efficiënter en in kortere doorlooptijden de projecten gerealiseerd krijgen.
Succesvolle carve-out: verkoop van Joulz Energy Solutions
Dion Vissers: Zomer 2017 besloot Stedin haar commerciële activiteiten, welke ze had ondergebracht in haar dochteronderneming Joulz Energy Solutions, te willen verkopen. Vanuit de rol van Directeur Operations zijn we dit traject gestart in januari 2018. Door o.a. managementpresentaties en interviews met geïnteresseerde partijen zijn we gekomen tot een shortlist en binding offers. Dankzij een zorgvuldig georganiseerde carve-out van de commerciële projecten en contracten, alsook onderdelen van de organisatie, is deze verkoop in zomer 2018 succesvol afgerond.
